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新規事業立ち上げ支援サービス

既に社内でIT人材を採用している、IT部門が存在していて、今後新規事業の立ち上げをしていきたいが、内部で方法がわからないといったようなお悩みをお持ちの企業様に対しての新規事業立ち上げ支援サービスを提供いたします。

新規事業の立ち上げ支援

企画書作成支援

新規事業として何を目指されているのかをヒアリングさせて頂き、内容を正しく把握させて頂きます。まだアイデアが無い場合は、新規事業のアイデアを練るところからお手伝いをさせて頂きます。その際に、新規事業の企画書の作成からご支援をさせて頂きますが、スタートアップでの経験を持つ優秀なIT人材が御社の企画チームに加わり、企画書作成のお手伝いをさせて頂きます。ITとビジネスの最前線で活躍してきた人材だからこそ知る有益な情報をそのままチームに加えることができます。

新規事業立ち上げの技術面からの妥当性の判定

企画書が定まった段階で気を付けなければならない事は、例えば、漠然とAIを使って何か新規事業に着手してみたい等、具体的な要求が固まっていない新規事業の構想に関して、それがそもそも今の技術で対処可能なのか、また、妥当な場合はどの程度の工数を要する作業なのか等の要件を把握するように努めます。

新規事業の市場での優位性の調査

技術的な視点のみで新規事業の詳細を把握するだけで無く、市場における優位性や、競合サービスが存在するか、その場合、他社はどのような形態でサービスを提供しているか等の市場・競合調査を通じて、ROIについても吟味し、新規事業の市場での優位性についても明確にするように努めます。

プロジェクト計画の策定

新規事業のアイデアが、現在の技術で達成可能で、市場での優位性も見込め、十分にROIが期待できる事が判明した場合に、具体的に新規事業を形にしていくために、プロジェクト化を行っていきます。

プロジェクトの具体的な計画を立て、各マイルストンの設定等の作業を行っていきますが、その際にラボ型開発支援サービス等を通して、具体的に開発のご支援をさせて頂く事も可能ですし、開発には直接関わらず、外部CTOとして、開発のプロジェクトマネージメントにのみに徹し、社内のITリソースを活用して頂く事も可能です。